Design Thinking l Estructura para realizar tu negocio. (final)

Eres un emprendedor, quieres montar tu negocio y como ya leíste el post anterior de Design Thinking, te enteraste que hay que tener un plan de negocios para monetizar tu idea. Ya identificaste una o varias necesidades en tu entorno, en tu comunidad y esbozaste el ADN de tu proyecto. Tienes un nombre pegajoso, una misión y una visión claras y unos valores definidos para relacionarte con tu entorno. Hoy vamos a desarrollar los siguientes puntos que sostienen ese plan de negocios:

Ideología : desarrollado en el post anterior.

Entorno

Finanzas

Recurso Humano

¡Comencemos!

 

 

 

 

 

 

 

 

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2.Entorno:

Tu entorno está conformado por tus compradores, tus proveedores, tus aliados y tu competencia. Cada uno de ellos tiene un comportamiento, unas necesidades y una manera de pensar que los define y los representa. Para que tu oferta sea efectiva, debe estar diseñada en función de que sea bien recibida por ese entorno, por lo que es de gran provecho que inviertas tiempo en observar y analizar la industria o el mercado en el que se desarrolla tu negocio. Saber cómo han sido las ventas de los negocios que ofrecen el mismo producto que tu en los últimos 12, 6 o 3 meses, dependiendo de la economía de tu país, descubrir qué es lo que quiere tu público meta, sin duda, te va a facilitar el camino, te aclarará el panorama para saber si tu idea esta lista o si hay que realizar alguna reformulación.

Hay una herramienta para realizar ese análisis y lleva por nombre “Análisis FODA”, es un método que te permite conocer lo siguiente:

Fortalezas + Oportunidades + Debilidades + Amenazas

- Fortalezas: todo lo que te hace único y diferente a tus competidores.

- Oportunidades: todo lo que sea de provecho para que tu idea progrese.

- Debilidades: Los defectos o desventajas que puedas percibir en tu idea.

- Amenazas:Todo lo que represente un golpe bajo para tu proyecto.

Luego de que hiciste un FODA de tu negocio, es momento que seas específico con el análisis de tu entorno y estudies tu TARGET, es decir, tu público meta. Has de saber lo siguiente:

¿Quién te comprará? , ¿hombres o mujeres?, ¿Cuál es la edad promedio? ¿Cuál es su ingreso promedio? Y ¿Cuáles son sus hábitos y costumbres?

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