낀 세대 리더의 반란

낀 세대 리더의 반란

조미진

RHK

 

ISBN 9788925552996

 

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목차

 
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머리말_낀 세대 리더, 신선한 변화의 바람이 되기를!
1장 왜 지금 낀 세대 리더십에 주목해야 하는가
    01 조직 구성원의 조합이 달라졌다 - 3대가 함께 일하는 조직문화
    02 낀 세대 리더가 보고 배운, 과거부터 환영받아온 리더십 - 기존의 리더십에 관하여
    03 또 다른 고민, 세상의 중심은 '나'라고 믿는 M세대
    04 낀 세대 리더들이 혼란스러울 수밖에 없는 이유 - 적용할 대상과 보고 배운 대상이 다르다
2장 중간에 선 나는 과연 어떤 리더인가
    01 나는 어떻게 성장했고 어떻게 일하는가 - 낀 세대 리더의 현실과 고민
    02 내게 찾아온 충격적인 변화, 신임과리자로 역할 전환하기 - 자신의 위치를 인지하라
    03 정말 다른 양쪽의 목소리 - M세대와 기성세대의 관점 차이
    04 기득권 vs. 책임과 의무 - 자기 몫에 당당한 M세대, 희생도 불사한 기성세대
    05 설명 vs. 행동 -일을 하는 이유를 얼마나 설명해야 하나
    06 칭찬 vs. 질책 - 무엇이 그들을 성장하게 하는가
    07 일 vs. 인간관계 - 무엇이 더 우선인가
    08 나는 기성세대일까, M세대일까 - 낀세대 리더의 정체성 자가진단
3장 M세대 팔로워를 이끌기 위한 5가지 힘
    01 따르고 싶은 리더와 용서가 안 될 만큼 싫은 리더 - 용기 있는 균형감
    02 일을 하게 만드는 소통의 기술 - M세대 팔로워를 이끄는 첫 번째 힘
    03 피드백, 리더로서 반드시 제공해야 하는 것 - M세대 팔로워를 이끄는 두 번째 힘
    04 적절한 책임과 권한 위임 - M세대 팔로워를 이끄는 세 번째 힘
    05 M세대의 방식으로 관계를 구축하기 - M세대 팔로워를 이끄는 네 번째 힘
    06 전문성과 실력을 위한 지속적인 자기계발 - M세대 팔로워를 이끄는 다섯 번째 힘
4장 균형감 있는 팔로워십으로 상사의 벽을 허물어라
    01 피라미드형 위계 아래에서 상사 모시기 - 오버하는 충성은 삼가라
    02 권위의 벽, “하라면 해” - 상사가 세운 첫 번째 벽
    03 고정관념의 벽, “내 말이 곧 진리야” - 상사가 세운 두 번째 벽
    04 과정과 절차의 벽, “그렇게 해야 발전이 있는 거야” - 상사가 세운 세 번째 벽
    05 소통 단절의 벽, “아랫사람은 알 거 없어” - 상사가 세운 네 번째 벽
5장 과거와 다른 리더십 원칙으로 거듭나라
    01 낀 세대 리더가 반드시 구축해야 할 리더십 - 새로운 시대를 이끄는 6가지 리더 상
    02 변화와 혁신을 위해 낀 세대 리더가 변신해야 할 점 - 중간 리더에게 요구되는 3대 DNA
    03 실천은 어렵지만 결국 성공은 당신 몫이다 - 보고 배운 것을 넘어 새롭게

 

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