Design Thinking l Estructura para realizar tu negocio.
Ya has identificado una necesidad en tu entorno y se te ha ocurrido una idea para satisfacerla. Ahora tu siguiente paso es realizar un plan de negocios para poder monetizarla.
Recuerda que la diferencia entre un sueño y una meta es fijar un plazo de realización para poder convertir tu sueño en algo material y palpable. La clave está en desarrollar una mente y un pensamiento estratega.
La mente estratégica tiene sus bases en la determinación y en la voluntad, elementos que te permiten volver real lo que has concebido en planos más sutiles. Tienes que fortalecer tus capacidades para asociar elementos, trazar rutas, visualizar obstáculos y generar soluciones ante ellos.
Un plan de negocios es una plan de ruta, un mapa que te servirá como guía y apoyo para no perderte dentro del flujo de acontecimientos. Se debe hacer por escrito para anclar los pensamientos y ha de contener los objetivos de tu emprendimiento, las posibles estrategias para llegar a ellos, detalles de inversión para financiar tu idea y la estructura organizacional del que está compuesto tu proyecto.
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Elementos de un plan de negocio.
El siguiente modelo que voy a darte es un modelo dentro de muchos, totalmente adaptable y modificable según veas tus necesidades. No es una guía oficial ni el santo grial de los modelos de negocio, es simplemente, una base para comenzar a ordenar tus ideas.
Según la naturaleza y carácter del pensamiento que tengas, podemos ubicarlo en un espacio que le corresponda, te propongo la siguiente estructura:
original
En el post de hoy, para que sea ligero, voy a desarrollar sólo el punto de la ideología, en el siguiente post desarrollaré los siguientes. (entorno, estrategias, finanzas y recurso humano).
Es la esencia de tu proyecto, podría decir que es el alma y la razón de ser de tu idea. La intención es que logres expresar, presentar y describir los valores que representan a tu emprendimiento. Con ese aspecto vas a presentarte ante colaboradores y posibles inversionistas, ha de ser tu gancho, tu tarjeta de presentación. En el mundo del diseño de marcas, a la ideología le llamamos Branding, viene a ser el adn de tu idea.
- Nombre del proyecto: debería ser sencillo, fácil de pronunciar y de recordar. Al mismo tiempo, debe estar relacionado con el propósito de tu empresa o con algún dato relevante que le dé sentido.
- Misión: Es el propósito de tu idea.
- Visión. Es una proyección de la compañía a futuro, su intención es motivar a los integrantes a llegar hasta allá.
Vamos a colocar como ejemplo a la empresa de calzado Nike:
Misión de Nike: Traer la inspiración y la innovación a cada atleta en el mundo.
Visión de Nike: Ser la compañía número uno de atletismo en el mundo.
- Valores. Son los pilares sobre los cuales construyes la actitud de tu empresa ante las relaciones que generará con clientes, proveedores, inversionistas e integrantes.
- Ventajas competitivas: hace referencia a esos motivos por los cuales tu servicio o tu producto sobresale de la competencia, tiene mucho que ver con el valor que le agregues a tu idea.
Para lograr identificar las ventajas competitivas de tu producto podrías responder las siguientes preguntas:
- ¿Qué necesidades cubre mi producto?
- ¿Quién lo comprará y por qué?
- ¿Dónde se podrá comprar?
- ¿Por qué es mejor mi oferta que la de mis competidores directos?
En el siguiente post de Design Thinking voy a desarrollar los otros puntos que forman parte de una estructura de negocio. Si te atreves, puedes comentar la ideología de algún proyecto que estés desarrollando.
Artículo escrito por @Industrialvarez
Si quieres saber de mi vida personal puedes seguirme aqui
y si quieres ver mi trabajo como diseñador, puedes seguirme aqui
Posted from my blog with SteemPress : http://cervantes.one/wordpress/index.php/2019/03/15/design-thinking-l-estructura-para-realizar-tu-negocio/
Hola Cervantes, como lo reseña acá, es necesario llevar a cabo un plan de negocios para sacar adelante un determinado emprendimiento y tareas como realizar un estudio de mercado y todo lo que esto engloba es muy importante para que el emprendedor no se vea sorprendido ante un posible fracaso, lo cual no es tan negativo ya que en eso se basa la vida de un emprendedor, ir de fracaso en fracaso con entusiasmo. Todo es aprendizaje continuo. Gracias
de acuerdo en muchas cosas contigo, pero determinar ir de fracaso en fracaso no es la idea. tampoco
Bueno, creo que me excedí al decir eso, sé que hay una frase parecida, pero al final quería decir que lo conocemos como "fracaso" si lo vemos de otra manera viene a ser un aprendizaje.
jeje hola @bogatoga y @losviajesdelatia que bueno es leer ese minidebate respetuoso. Claro Bogatonga, entiendo tu punto pero es acertado lo que dice Losviajesdelatia, la vida de un emprendedor no se basa de ir de fracaso en fracaso, quizá lo que quisite decir, es que se basa en ensayo y error, un poco de descarte, de experimentar hasta encontrar tu fórmula, tu método, tu manera de hacer las cosas. Gracias por haber pasado por el post. Saludos.
Buenas tardes cervantes,gracias por tan buena informacion ,de verdad es de mucha ayuda en momentos determinados,soy nuevavisitando tu blog espero seguir en contacto,saludos desde venezuela.
Hola @petrarodriguez bienvenida y gracias por visitar el blog de Cervantes y el espacio de Design Thinking. Los momentos de crisis, son momentos especiales para observar y anotar. ¿Observar qué cosas? , observar el comportamiento de las personas en tu entorno, identificar los fallos del sistema, ubicar las necesidades, anotar todo ello en una libreta y comenzar a imaginar soluciones para satisfacer necesidades. Asi nacen los productos. Te deseo éxito y que tu creatividad se ilumine tan brillante como el sol. Saludos.
Me parece muy bueno el tema y más en estos tiempos con un mundo tan globalizado, siempre es bueno que las ideas sean organizadas y nada mejor que llevar una planificación y un plan con objetivos para lograr que el negocio genere los frutos que deseamos!
Hola @keritroberts gracias por pasarte por Design Thinking. La globalización, como todo, tiene sus ventajas y desventajas. Cuando la globalización juega en contra, lo provechoso es enfocarse en negocios locales, aquellos que involucren a tu comunidad, la zona en la que te movilices. Comenzando con cosas sencillas y pequeñas, dándote a conocer como alguien que provee un servicio, un producto o una solución. Una vez que hayas establecido esa base, la expansión se dará si asi lo deseas. Te deseo éxito en todo lo que te propongas. Saludos.
Saludos estimados amigos de @cervantes y en especial a @industrialvarez.
Los temas de emprendimiento son muy importantes e interesantes, tengo algunos años como profesor universitario enseñando al respecto, si bien es cierto que no hay un modelo único para armar un plan de negocio, yo enseño el método Canvas con unos cuantos aportes adicionales, producto de mi experiencia, de hecho trabajo con el mismo como consultor de empresas.
Al respecto tengo varias publicaciones que quiero compartir con uds, he aquí mi último post.
https://steemit.com/spanish/@fjjrg/emprendedores-como-elaborar-un-proyecto-de-emprendimiento-5ta-entrega
Cualquier comentario siempre será bien recibido. Gracias. Saludos cordiales.
Amigo @fjjrg quedé encantada con tu post. Los invito a todos a que vayan y lo lean. Es ciertamente material de alto provecho. Gracias por pasar por acá. Gran abrazo.
Hi @cervantes!
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Genial V. Siempre genial.