အေျခခံ အရင္းအျမစ္ လူ

in #myanmar6 years ago

ခ်စ္လွစြာေသာျမန္မာစတီးမစ္မိသားစု၀င္ အေပါင္းတုိ႔ မဂၤလာပါခင္ဗ်ာ။

Mingalar par. My dear Myanmar steemians families.


01.png


ဒီေန႔ေတာ့ႀကီးႀကီးက်ယ္က်ယ္ေလးေတြေလ်ာက္ေရးလုိက္ပါဦးမယ္ဗ်ာ။ ကၽြန္ေတာ္တုိ႔ လူ႕အသုိင္းအ၀ုိင္းႀကီးမွာ ဆုိရင္ လူသားေတြဟာ အင္မတန္အေရးပါတယ္ဗ်။ လူဆုိတာက အသိဥာဏ္အရွိဆုံးလုိ႔လည္း ဆုိတတ္ၾက ေသးသဗ်။ တကယ္ဟုတ္မဟုတ္ေတာ့ မသိပါဘူး။ ဘာေၾကာင့္လည္းဆုိေတာ့ အသိဥာဏ္ရွိပါတယ္ဆုိတဲ့ လူေတြက အသိဥာဏ္မရွိတဲ့ အျပဳအမူေတြ လုပ္ရပ္ေတြကုိ မၾကာခဏျပဳလုပ္ေနၾကတာကုိေတြ႕ရလုိ႔ပဲျဖစ္ပါ တယ္။ မွားတယ္ ဆုိတာ သိရင္ မွန္တယ္ဆုိတဲ့အေျဖရရမွာျဖစ္ေပမယ့္ မွားတယ္ ၿပီးရင္ မွန္တယ္မလာေတာ့ပဲ မွားတယ္ မွားတယ္ ပဲျဖစ္ေနတာက အသိဥာဏ္ရွိတယ္ဆုိတာ ဟုတ္ပါေလစလုိ႔ေတြးစရာျဖစ္လာတတ္ပါတယ္။ လူဆုိတာက ေနရာတကာမွာ တြင္က်ယ္ခ်င္တဲ့စိတ္က လႊမ္းမုိးထားတတ္တာအမွန္လုိ႔ပဲယူဆပါတယ္။ တြင္က်ယ္ခ်င္တယ္ဆုိတာလည္း လူရာ၀င္ခ်င္တာ၊ ဆရာလုပ္ခ်င္တာျဖစ္မယ္ထင္တာပါပဲ။ ဘယ္လုိလူပဲျဖစ္ပါ ေစ။ လူရာမသြင္းတဲ့ေနရာ နဲ႔ လူရာသြင္းတဲ့ေနရာ ဘယ္ေနရာကုိ သြားမလဲေမးရင္ေတာ့ လူတုိင္းရဲ႕အေျဖက လူရာသြင္းတဲ့ေနရာကုိပဲ သြားခ်င္ၾကမွာပါပဲ။ ဒါကရွင္းလင္းလြန္းတဲ့ အရာတစ္ခုျဖစ္ပါတယ္။ လုပ္ငန္းတစ္ခုကုိ လုပ္ကုိင္ေဆာင္ရြက္ၾကတဲ့အခါမွာ ေခါင္းေဆာင္တစ္ေယာက္အေနနဲ႔ပဲလုပ္ခ်င္တတ္ၾကတယ္။ မျဖစ္လုိ႔ ေနာက္လုိက္လုပ္ေနၾကရတယ္။ ျဖစ္ႏုိင္ရင္ ေခါင္းေဆာင္တက္လုပ္ခ်င္တယ္ဆုိတဲ့သူေတြဟာ ကုိယ္တုိင္ရဲ႕ အစြမ္းအစကုိ ေသခ်ာမသိေသးၾကတဲ့လူေတြပဲျဖစ္ပါလိမ့္မယ္။ ဘယ္လုပ္ငန္းမွာမဆုိ ဘယ္အလုပ္မွာမဆုိ လူတုိင္းက အေရးပါတယ္။ အေရးႀကီးတယ္။ ေခါင္းေဆာင္သူမွမဟုတ္ပါဘူး။ ေနာက္လုိက္ေတြလည္း အေရးပါ ပါတယ္။ ဒါကုိနားလည္မယ္ဆုိရင္ ေခါင္းေဆာင္ရယ္၊ ေနာက္လုိက္ရယ္ မေရြးေတာ့ပဲ က်ရာေနရာမွာ တာ၀န္ေက်ေအာင္ လုပ္ေဆာင္သြားႏုိင္ၾကမွာျဖစ္ပါတယ္။


02.png


ေခါင္းေဆာင္အျဖစ္နဲ႔လုပ္ခ်င္တဲ့လူကေတာ့ ေခါင္းေဆာင္တစ္ေယာက္မွာ ရွိသင့္တဲ့အရည္အခ်င္းေတြကုိ ပုိင္ဆုိင္ထားမွ ျဖစ္ပါလိမ့္မယ္။ ေခါင္းေဆာင္တစ္ေယာက္မွာဘာေတြရွိသင့္တယ္ဆုိတာေတာ့ ကုိယ္တုိင္သာ ရွာေဖြေလ့လာၾကပါေတာ့။ ေနာက္လုိက္တစ္ေယာက္အေနနဲ႔ကလည္း ေခါင္းေဆာင္ရဲ႕ ဦးေဆာင္မႈ ေအာက္မွာ ေကာင္းေကာင္းမြန္မြန္ေနထုိင္လုပ္ကုိင္မွ စည္းကမ္းတက်ျဖစ္ေနပါမွ ေကာင္းမြန္တဲ့ေနာက္လုိက္ ျဖစ္ပါလိမ့္မယ္။ ဘယ္လုပ္ငန္းမွာမဆုိ ေခါင္းေဆာင္ေတြခ်ည္းပဲျဖစ္ေနလုိ႔မရသလုိ ေနာက္လုိက္ေတြခ်ည္းပဲ ျဖစ္ေနလုိ႔မရတာ သိသာႏုိင္ပါတယ္။ ေခါင္းေဆာင္သူမရွိပဲ ေနာက္လုိက္ေတြခ်ည္းပဲဆုိရင္ လုပ္ငန္းမွာ ျပႆနာ ေပါင္းစုံနဲ႔ သူတစ္လူ ငါတစ္မင္းျဖစ္ေနပါလိမ့္မယ္။ ေခါင္းေဆာင္ေတြခ်ည္းပဲဆုိခဲ့ရင္လည္း ထုိ႔အတူတူပါပဲ။ ေအာင္ျမင္ေနတဲ့ လုပ္ငန္းတုိင္းကုိ လွမ္းၾကည့္မယ္ဆုိရင္ သူ႕ေနရာနဲ႔သူ တာ၀န္ကုိေက်ေက်ပြန္ပြန္ ထမ္းေဆာင္ ေနၾကတာကုိ ျမင္ၾကရပါလိမ့္မယ္။ ကုိယ့္တာ၀န္ကိုေတာင္ ေသခ်ာမက်ပြန္ခဲ့ရင္ ဘယ္လုပ္ငန္းမ်ဳိးမွ မေအာင္ျမင္ႏုိင္ပါဘူး။ ရုံးတစ္ရုံးကုိ ၾကည့္မယ္ဆုိရင္ အရာရွိ၊ ဘ႑ာေရးမွဴး၊ ရုံးအုပ္၊ စာေရးႀကီး၊ စာေရးေလး၊ သန္႔ရွင္းေရး၊ ရုံးလုလင္ အဆင့္လုိက္ သူ႕ေနရာနဲ႔သူ ရွိေနၾကရမွာပဲမဟုတ္လား။ အရာရွိေတြခ်ည္းသာရွိတဲ့ရုံးလုိ႔ တစ္ခါမွ မၾကားဘူး မၾကံဳဘူးေသးပါဘူး။ အဲဒီလုိပဲ သန္႔ရွင္းေရးေတြခ်ည္းသာရွိတယ္ရုံးရယ္လုိ႔ မျမင္ဘူး မေတြ႕ဘူးေသး ပါဘူး။ အမွန္ေတာ့ ကုိယ္ေရာက္ေနတဲ့ေနရာမွာ ကုိယ့္အတြက္ေပးထားတဲ့တာ၀န္ကုိ ေက်ေက်ပြန္ပြန္ ထမ္းေဆာင္ေနမယ္ဆုိရင္ လုပ္ငန္းမွန္သမွ် ေအာင္ျမင္ေနမွာ အေသအခ်ာပါပဲ။


03.png


အရာရွိေတြက ကုိယ့္ရဲ႕၀န္ထမ္းေတြကုိ ဖိႏွိပ္ခ်ဳပ္ခ်ယ္ေနမယ္၊ ရာထူး အာဏာနဲ႔ အႏုိင္က်င့္ေနမယ္ဆုိရင္ လုပ္ငန္းမေအာင္ျမင္ႏုိင္ပါဘူး။ အရာရွိျဖစ္သူက ေကာင္းမြန္ေနပါလ်က္နဲ႔ ေနာက္လုိက္ေတြက အလုပ္မလုပ္ ေရသာခုိ အေခ်ာင္လုိက္ၿပီးေနခဲ့မယ္ဆုိရင္လည္း လုပ္ငန္းက မေအာင္ျမင္ႏုိင္ျပန္ပါဘူး။ ၀န္ထမ္းေတြကုိယ္တုိင္ ကလည္းကုိယ့္တာ၀န္ကုိ ေက်ပြန္လုိစိတ္၊ တစ္ဆင့္ထက္တစ္ဆင့္ တာ၀န္ပုိယူလုိစိတ္ေတြကုိသာ ေမြးျမဴႏုိင္ၾက မယ္ဆုိရင္၊ အရာရွိေတြကလည္း ၀န္ထမ္းေတြကုိ သင္တန္းေတြကုိပုိ႔ခ်ေပးၿပီး အရည္အခ်င္းျမွင့္တင္ေပးေနမယ္ ဆုိရင္ေတာ့ ေအာင္ျမင္တဲ့လုပ္ငန္းမ်ားျဖစ္လာေစမွာ အမွန္ပါပဲ။ ႀကီးႀကီးက်ယ္က်ယ္ အခုေခတ္သုံး စကားလုံး ေတြနဲ႔ ေျပာမယ္ဆုိရင္ေတာ့ ဒါကုိ Human Resources Management (HRM) လုိ႔ေခၚမလားပဲဗ်ဳိ႕။ မွားရင္လည္း နားလည္သူေတြခြင့္လႊတ္ေထာက္ျပေပးပါ။ လူေတြေနရာမွာ စက္ရုပ္(Robot) ေတြအစားထုိးႏုိင္မႈ မရွိေသးမျခင္းကေတာ့ လူေတြကုိ အသုံးခ်ၿပီး လုပ္ငန္းေတြလုပ္ေနၾကရမွာပဲျဖစ္ပါတယ္။ စက္မႈနည္းပညာေတြ အင္မတန္ထြန္းကားေနတဲ့ႏုိင္ငံႀကီးေတြကေတာ့ စက္ရုပ္ေတြအစားထုိးႏုိင္ဖုိ႔ ႀကိဳးပမ္းေနၾကပါတယ္။ ဒါေပမယ့္ အခ်ိန္ကာလအေတာ္ၾကာဦးမယ္လုိ႔ထင္ပါတယ္။ ေကာင္းတာ မေကာင္းတာကုိေတာ့ မသိေသးဘူးေပါ့။ ေလာေလာဆယ္မွာေတာ့ လူသားေတြကပဲ လုပ္ငန္းေတြကုိ လုပ္ကုိင္ေဆာင္ရြက္ေနၾကရေလေတာ့ လူသားေတြကုိ ေလ့က်င့္သင္ၾကားေပးေရးေတြက အေရးပါမယ္ထင္ပါတယ္။ စက္တစ္ခုကုိ ကၽြမ္းကၽြမ္း က်င္က်င္ ကုိင္တြယ္ႏုိင္ေအာင္သင္ၾကားေပးထားျခင္းမရွိရင္ အႏၱရာယ္ျဖစ္ေစႏုိင္သလုိ အလုပ္လည္း တြင္က်ယ္မွာမဟုတ္ပါဘူး။ ၀န္ထမ္းေတြရဲ႕ အရည္အခ်င္းေတြက လုပ္ငန္းရဲ႕ အသက္လည္းျဖစ္ပါတယ္။


04.png


အခုလက္ရွိကာလ ႏုိင္ငံတကာမွာေတာ့ လူသားအရင္းအျမစ္ေတြကုိ ေလ့က်င့္သင္ၾကားပ်ဳိးေထာင္ေနၾကတာ ေတြကုိ အလြယ္တကူေတြ႕ျမင္ႏုိင္ပါတယ္။ လူသားေတြရဲ႕ တတ္ကၽြမ္းမႈ၊ ကၽြမ္းက်င္မႈ၊ အေတြ႕အၾကံဳရွိမႈ စတဲ့ ကုိယ္ပုိင္အရည္အခ်င္းေတြကို အေလးထားၾကပါတယ္။ မကၽြမ္းက်င္ေသးရင္ ေလ့က်င့္သင္ၾကားေပးေနၾကပါ တယ္။ လူသားေတြရဲ႕ ကၽြမ္းက်င္မႈေတြကုိ ရရွိလာတဲ့အခါမွာ ဘယ္လုိလူကေတာ့ ဘယ္လုိေနရာမွာ အသုံးျပဳ ႏုိင္မယ္ဆုိတာကုိ ခြဲျခမ္းစိတ္ျဖာၿပီး စီမံခန္႔ခြဲႏုိင္လာၾကပါတယ္။ စက္ရုပ္ေတြ လူေတြရဲ႕ေနရာမွာ အစားထုိးတာ မထုိးတာကေတာ့ ဘယ္ရာစုမွျဖစ္လာမလဲမသိေပမယ့္ ခုေလာေလာဆယ္မွာေတာ့ လူသားအရင္းအျမစ္ကပဲ အေရးပါေနဆဲပဲျဖစ္ပါတယ္။ အရည္အခ်င္းဆုိတာေတြလုိအပ္လာပါတယ္။ အရည္အခ်င္းရွိတဲ့သူေတြကုိ လုိအပ္ လာၾကပါတယ္။ လုပ္ငန္းတုိင္းမွာ အရည္အခ်င္းရွိသူေတြကုိ လုိအပ္ေနမွာအမွန္ပါပဲ။ အရည္အခ်င္းမရွိတဲ့သူ ေတြကေတာ့ ေဘးထြက္ထုိင္ေနၾကရမွာေတာ့မဟုတ္ေပမယ့္ ေခါင္းေဆာင္ဆုိတဲ့ေနရာမ်ဳိးကုိေတာ့ ရႏုိင္ဖုိ႔ မလြယ္ကူေတာ့တာေပါ့။ ၀န္ထမ္းေကာင္း၊ အလုပ္သမားေကာင္းတစ္ေယာက္ေတာ့ျဖစ္ႏုိင္ေသးတာပါပဲ။ ဘယ္လုပ္ငန္းမွာမဆုိ အျမဲတမ္း ဆန္းသစ္ေနသင့္သလုိ အျမဲေခတ္မီေနသင့္တယ္လုိ႔လည္း ထင္မိပါတယ္။ တစ္ေန႔လာလည္း မဲျပာပုဆုိး ဆုိသလုိျဖစ္ေနမယ္ဆုိရင္ေတာ့ ေနာက္လုိက္ေတြသာမကပဲ ေခါင္းေဆာင္ေတြ ကုိယ္တုိင္ေတာင္ စိတ္ဓာတ္က်ေစႏုိင္ပါလိမ့္မယ္။ ဘယ္လုိလုပ္ငန္းမ်ဳိးမွာမဆုိ လူတုိင္းက အေရးပါတယ္ဆုိတာ ကုိ သိေစလုိပါတယ္။ လူတုိင္းကအေရးပါတယ္ဆုိတာကုိ သိမွလည္း လူတုိင္းက ႀကိဳးစားၾကမွာျဖစ္ပါတယ္။ လူတုိင္းကႀကိဳးစားမွလည္း လုပ္ငန္းက စဥ္ဆက္မျပတ္လည္ပတ္ေနႏုိင္ၿပီး ေအာင္ျမင္ႏုိင္မွာျဖစ္ပါတယ္။ ဒီသေဘာတရားေတြက ခုေခတ္ကာလမွသာ HRM ေတြ ဘာေတြနာမည္ေပးၿပီး လူႀကိဳက္မ်ားလာတာျဖစ္ ေပမယ့္ အခုမွ ေပၚလာတဲ့အရာေတြမဟုတ္ပါဘူး။ ေရွးပေ၀သဏီကတည္းက ရွိခဲ့ၿပီး လုပ္ခဲ့ၿပီးသား အလုပ္ေတြ သာျဖစ္ပါလိမ့္မယ္။ ေခတ္အဆက္ဆက္မွာလည္း လူသားကသာ အဓိကအေနနဲ႔ လုပ္ကုိင္ေနၾကရတာျဖစ္ပါ တယ္။ ေနာက္ဆုံးပိတ္အေနနဲ႔ လူဆုိတာက ကုိယ္က်ရာေနရာမွ ကုိယ့္ထမ္းေဆာင္ရမယ့္ တာ၀န္ကုိ ေက်က် ပြန္ပြန္ ထမ္းေဆာင္္ေနမယ္ဆုိရင္ ဘယ္အလုပ္မဆုိ ဘယ္လုပ္ငန္းမဆုိ တျဖည္းျဖည္းတုိးတက္ေအာင္ျမင္ လာရမွာျဖစ္ပါေၾကာင္း ေရးသားရင္းနဲ႔ ရပ္နားလုိက္ပါတယ္။


ေရးသားသူ(Author) ___


stemit ansoe myanmar no word logo 2.png


@ansoe (MSC 012)

Soe Naing

Myanmar Steemit Community myanmar steemit community .jpg

12-Oct-2018 ေသာၾကာေန႔(Friday)

Sort:  

အၿမဲတန္​းပိုစ္​​စ္​တြတင္​ၿပီး အၿမဲတန္​းအား​ေပးလ်ွက္​ပါ

အုိေခ အုိေခ ဘဘယုကုိယုံၾကည္ၿပီးသားပါေနာ္ ☺

လက္တဲြေခ ာ္ေပးပါအကို အခုမွစျၿပီး သုံးတာမို႔

ဟုတ္ကဲ့ပါဗ်ာ

Gp ႐ွိရင္ သြင္းေပးပါလား အကို

GP က MSC အဖြဲ႔ဝင္ျဖစ္မွထည့္ေပးလို႔ရမွာပါ MSC အဖြဲ႔ဝင္သစ္ေလ်ာက္ထားတာကလည္းေလာေလာဆယ္ရပ္ထားပါတယ္ ျပန္ဖြင့္ေပးရင္ေျပာေပးပါမယ္

ကိုယ္က်ရာေနရာကေန တာဝန္ေက်ႁပြန္ေအာင္
ပို႔စ္တင္နပါတယ္ဗ်ာ

ဒါပဲေပါ့ ကုိေထြးႀကီးရယ္ ကုိယ့္တာ၀န္ကုိယ္ေက်ေနရင္ အားလုံးကအဆင္ေျပေနမွာပါပဲ

ရိုေဘာ႔ေတြ အားက်ေနျပီလား ဆိုဖီယာ AI ကို ေခၽြးမေတာ္ထားေလ ။

ရုိေဘာ့တစ္ေကာင္ေလာက္ေမြးထားအုံးမယ္☺

ေခါင္းေဆာင္ဆုိတာ ကုိယ့္ရဲ့ လုပ္ကုိင္ေဆာင္ရြက္မႈအေပၚမွာ ကုိယ့္အဖြဲ႔ဝင္ေတြက သတ္မွတ္ေပးသြားတာပါဗ်ာ၊ ေခါင္းေဆာင္ေနရာဝင္ယူတုိင္းေခါင္းေဆာင္မျဖစ္ပါဘူး။

အမွန္ပါပဲဆာတင္ရယ္ ေခါင္းေဆာင္ေတြခ်ည္းပဲ လုပ္ခ်င္ေနလုိ႔ မရႏုိင္သလုိ ေနာက္လုိက္ေတြခ်ည္းပဲ ျဖစ္ေနလုိ႔မရတာအမွန္ျဖစ္သလုိ ေခါင္းေဆာင္ဆုိတာကလည္း ျဖစ္ခ်င္တုိင္း ျဖစ္လုိ႔မွမရတာပဲ

က်ရာေနရာကေနဝင္ပီး မန္႔လိုက္ပါျပီ😁

ဟုတ္ပါၿပီ မွန္ပါၿပီဗ်ာ

Human Resource ကို ေကာင္းေကာင္းမသံုးတတ္ရင္ မေအာင္ျမင္ေတာ့ဘူး ခုေခတ္မွာ

Posted using Partiko Android

ရုိေဘာ့ေတြနဲ႔ေမာင္းမယ္ေလ ☺

​ေခါင္​း​ေဆာင္​ရယ္​ ​ေအာက္​လက္​ရယ္​ ခြဲျခါးမ​ေနဘဲ တက္​ညီလက္​ညီ လုပ္​ၾကမယ္​ဆိုရင္​

ဘယ္လုပ္ငန္းမဆုိေအာင္ျမင္ႏုိင္ပါတယ္

ကိုယ္‌့တာဝန္‌ ကိုယ္‌‌ေက ်ဖို႔အ‌ေရးႀကီးဆုံးပါဘဲ။

အမွန္ပါပဲ ကုိမေဟာ္ေရ

လူတိုင္းမွာအရည္အခ်င္းတစ္မ်ိဳးစီ႐ွိၾကေပမယ့္ ေခါင္းေဆာင္စိတ္ေတာ့လူတိုင္းမွာမ႐ွိတတ္ၾကဘူး

Posted using Partiko Android

အရည္အခ်င္းတစ္မ်ဳိးစီရွိတဲ့သူေတြကုိ ထိန္းေက်ာင္းကိုင္တြယ္ႏုိင္တဲ့ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းတစ္ေယာက္ေတာ့ လိုအပ္မယ္ထင္တယ္ဆာမင္းစုိးေရ

Coin Marketplace

STEEM 0.27
TRX 0.11
JST 0.033
BTC 63900.26
ETH 3063.07
USDT 1.00
SBD 4.21