EQUIPO DE ALTO DESEMPEÑO. LA ESTRATEGIA GERENCIAL POR EXCELENCIA

EL mundo se desarrolla repleto de cambios en forma acelerada; lo que fue ayer, ya hoy pasó de moda. Las organizaciones han sido penetradas por la globalización y el desarrollo de nuevas tecnologías, obligándolas a aceptar los cambios para mantenerse a flote, tal y como lo manifiesta Scout, quien expresa “si las tecnologías avanzan la sociedad cambia constantemente de costumbres, y las modas varían, las empresas deben evolucionar cambiando según las demandas y las necesidades del mercado”. (P. 9), es decir las organizaciones deben transformarse y avanzar.
Por supuesto, este proceso de transformaciones enunciados anteriormente, incide también, en Latinoamérica y por ende en Venezuela, que ha sido, según mi opinión, testigo de grandes cambios y de creciente incertidumbre en los campos económicos, políticos, sociales y educativos. En este mismo orden y dirección, las organizaciones educativas también han sido penetradas por estas transformaciones y se observa, de acuerdo con mi experiencia en el área, en el involucramiento de las capacidades docentes, rediseño curricular e introducción a la tecnología de información y comunicación.
Igualmente, las organizaciones que hacen labor educativa en Venezuela no escapan a esta realidad, y como consecuencia deben incorporarse al mercado competitivo y tecnificado como una manera de solventar las carencias y limitaciones que les dificulta cumplir con su objetivo primordial, es decir, desarrollar el potencial creativo de cada ser humano y el pleno ejercicio de su personalidad (CRBV). Por lo consiguiente, estoy convencida que la posibilidad de excelencia en las instituciones educativas pudiese estar en ese personal quienes se desempeñan como promotores de ambiente y salud, difusión cultural, pedagógica y familiar ya que poseen rasgos particulares mostrados como unos activos poderosos para el éxito educativo.
Cabe destacar que al unirse el personal anteriormente nombrado como Equipo de Alto Desempeño, los animaría a maximizar las competencias de sus funciones, aumentando su autoestima y evitando la fuga del talento humano a otras organizaciones. Además es la estrategia ideal para los gerentes de las instituciones educativas que les ayudaría a seleccionar las personas adecuadas, con las características idóneas para ejercer las coordinaciones que dirige.
Bueno, hasta aquí por ahora. Espero les sea útil y agradecería su apoyo en gran medida. Para mi próxima publicación, si Dios y ustedes lo permiten compartiré cuales son las características específicas que definen el Alto Desempeño en los Equipos de trabajo. ¡HASTA PRONTO Y QUE DIOS LOS BENDIGA!