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在今年3月的一篇文章里《Token的价值在于其核心竞争力 》，我曾经普及过核心竞争的内涵。最近一些项目热点，让我想起了核心竞争力这件事。

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三个热点

热点一：DBA —— 一个通过给项目投票来获得其他项目空投的项目。

在DBA平台上，参与者可以使用DBA的通证（代币）dba进行投票，另一方面DBA会将项目交由第三方机构进行评测，选出若干项目，帮助选中的项目进行融资。参与投票的用户可以获得新增发的dba奖励，融资成功的项目的通证奖励。当然，投中了项目的会获得更多的奖励。奖励是按照大家投票使用的dba作为权重。

热点二：币改 —— 一个交易所发起的，给传统企业发币上交易所的模式。

币改是由Fcoin首先发起的，币改是对传统企业进行通证化改造。目前来看，就是给传统企业发币，然后上交易所交易（当然，是上Fcoin交易所）。至于在传统企业建立通证体系，暂时没有看到。

热点三：ETO —— 一个交易所推出的一种改良的ICO方式。

CYBEX交易所推出一种新的项目融资方式，不同于ICO。我们都知道，ICO是首次币发行，就是在上交易所之前，进行私募，用户私下购买首次发行的项目通证（代币）。而ETO，是将融资分批次进行，发币的项目方最初只能获得金额不多的首轮资金。如果一个空气币，费尽心力包装和宣传，然后终于获得了首轮资金，如果项目没有进一步的进展，就不会获得更多的资金。那么，首轮资金可能不会比它的包装和宣传成本高太多，甚至可能不够弥补支出。所以，ETO这种方式，可以排除空气币，将资金分批次注入那些切实做事的项目。

DBA我不知道；但币改很可能是未来，未来的股票可能以通证的形式，以更公正、公开、透明的方式存在于区块链上；ETO可以去除空气币，减少投资者的投资风险，并且由于没有空气币来欺骗，在监管方面应该不会被禁止，应该是区块链项目一种很理想的融资和发币方式，也是风险较低的投资方式。

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核心竞争力

DBA的模式或许很好，币改应该也很好、ETO可能也不差。

问题是：
DBA这种模式，一定是现在的这个项目才可以实施吗？
币改一定是Fcoin吗？
ETO一定是CYBEX吗？
所以说，核心竞争力是关键。只有核心竞争力才是项目前进的关键。简单地再说一下核心竞争力：

独特的、稀缺、难以模仿的、不可替代的、能创造价值的能力。

对，如果一个项目难以被模仿、不可被替代，那么这个项目才能在同类竞争者中立于不败之地。

DBA：
◆ 在技术方面，已经有落地的网站，但是尚需完善。技术能力核心性——中低。

◆ 在运营方面，DBA上已经有很多项目，用户数量也不少，且很受欢迎，运营能力核心性——高。

◆ 在公关方面，TVB连怼DBA数次，但还是获得了征文三等奖，并且项目方很诚垦的在微信群里回应了TVB提出的问题。公关能力核心性——高。

◆ 在金融方面，DBA没有自己的项目评测团队，需要委托第三方对参选的项目进行评测。金融能力核心性——低。

Fcoin币改：
◆ 在技术方面，交易所已经落地，体验还可以。但虽说是社群，但这是一个中心化的交易所，交易数据没有上链。技术能力核心性——中。

◆ 在运营方面，Fcoin已经开始给传统企业上币了，但是也有企业退出了币改。运营核心性——中低。

◆ 在公关方面，Fcoin宣传和回应Fcoin各种事件，没有十分给力的公关事件，但也没有什么丑闻。公关能力核心性——中。

◆ 在金融方面，Fcoin首次提出了交易即挖矿和币改，可以说是有创意有创意，算是走在行业前面。金融能力核心性——高。

CYBEX的ETO：
◆ 在技术方面，去中心化交易所已经落地，不过TVB看过其白皮书，感觉像是用其他现有的程序经过二次开发改的。不过能改区块链程序也算不赖。技术能力核心性——中高。

◆ 在运营方面，ETO已经在执行中，不过首个币TVB个人不是十分喜欢。并且在宣传时，十分侧重ETO，忽略了对CYBEX的宣传。运营核心性——中低。

◆ 在公关方面，ETO各种宣传，坦白说ETO很好，但为什么是CYBEX？在宣传时，不知道是项目方还是中介，对各种软文、征文的关注度是文章的热门排名，而不是质量。这……结果就是ETO很好，但ETO为什么是CYBEX？公关能力核心性——低。

◆ 在金融方面，CYBEX首次提出了ETO的模式，还是比较有创意也比较实用的，不过不知道还能否有进一步的举措。金融能力核心性——中高。

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我不想普及必要不充分条件的意思了，数学，喜欢看的人太少了。

但是，必要，我想大家都懂吧！

没有核心竞争力，很容易就被其他人模仿了。

其他人也可以模仿DBA、币改和ETO。只有项目拥有核心竞争力，才能在被模仿时，仍然保持竞争力。

我们看一个项目，不仅要看他的设计是否合理，实施起来是否现实，是否容易被市场接受，也要看它的核心竞争力。

核心竞争力越强，越不容易被模仿，这个项目的才越有价值。