经营过程思考成长就是活在未来
经营过程思考成长就是活在未来
学习李笑来老师的斯坦福创业成长课。课程中提到，一个企业最重要的是产品、产品、产品。团队最重要的是文化、文化、文化。创业成功最重要的是垄断、垄断、垄断。带着这些观点，我开始思考自己经营店铺过程中需要关注的事情。
如果一个店铺有三个最重要的目标，分别是：
- 生存下去，先活下来；
- 发展基础建设；
- 成长发展。
我一直在思考，最重要的是如何让店铺成长，不断反复地思考这个问题。同时也学到，不能不切实际地“活在未来”。在《通往财富自由之路》中也提到，所谓“活在未来”，其实是现在定一个目标，然后朝着这个目标去组织劳动力、技术和人员，最终实现它，这就是某种程度上的“活在未来”。
活在当下是一个常见的建议。就像在AI成功营的薪酬培训中，甘甜老师开课前讲到的一句话：“比别人多吃一个鸡蛋，你就会比别人多吃一个鸡蛋。”这其实是在讲正确的废话，是陈述句的废话，并没有任何指导意义。每个活着的人其实都是活在当下的。
书中还提到，30年前的技术已经出现在论文上，20年前的技术也有了雏形，只是当时实现的成本太高，10年前的技术……
技术也早已被畅想，但为何直到现在才实现？例如，在仅有1G、2G网络的时代，网络根本无法承载如此大的通信容量，因此视频直播、在线播放等应用变得非常昂贵，无法实现全民普及。直到相关技术发展到一定阶段，这些应用才得以大规模普及和民用。
从这个角度获得的启示是：
- 技术总是在演进，它自顾自地发展。
- 个人要做的就是去研究技术，因为科技总是与人们最相关的。
- 随着科技发展、新应用出现，人们总能使用上最新的技术。
具体做法可以是去研读一些论文，用论文来指导自己的工作、生活和学习。进一步还可以举一反三，思考这项技术还能应用在哪些地方。
比如，今晚阅读吴军老师的《数学之美》，书中讲到互联网的基础是图论。你看，“图论”这两个简单的字，就区分了行内人和行外人。每个字都认识，但其实际意义却非常深奥——整个互联网的基础架构就是建立在图论之上。图论又涉及离散数学，进一步衍生出广度优先搜索、深度优先搜索等算法，从而关联到计算机和互联网领域的许多核心概念。每个字都看得懂，但要真正理解，则需要投入很长时间去学习和实践才有可能掌握。
这结合了纳瓦尔的观点：为什么能被社会化培训的技能，你也会被代替掉你的原因？
为什么很多培训班出来的学生并未受到大厂或大企业的欢迎？因为能够被规模化培训出来的技能，往往存在很大的局限性。他们能做事，但在知识的深度和广度上有所欠缺。
所以，一个人的能力可能是很受限的，所以也是要靠一个人不断地去演进和发展。
物联网中的技术，很早之前也在论文里面陆续地呈现了，但是要真正的实现，也是靠这几十年的高速发展以及摩尔定律的应用。
“活在未来”的朴素方法，就是用正确的方法做正确的事情。所谓的正确方法，就像结合古人讲的“人无远虑，必有近忧”。但这些都比较笼统，具体来说，你要有一个目标，那个目标是可实现的，但是需要一定的时间投入，需要一定的资源投入，所以一定要努力才能够达到结果。
如果一个人刚开始定了目标，然后持续地行动，某种程度上他的思维就是活在了未来。当他达成那个目标和结果的时候，他就预见了未来那个做到了的自己。所以，“知道”与“做到”之间的差距就是在这里：差目标，差行动，差做到。知道与做到之间的不容易，就是在这里。
活在未来，大概率是一个更好的策略，因为一个人都会用现在的资源去换取未来的资源，可能换得更多。
思考与行动：
- 你如何看待“活在未来”？
- 对于概念的打磨，你是如何进行的？
- 如何去积累“活在未来”的能力？
这是今天关于“活在未来”这个概念的思考以及实践，希望能够给你带来启发。最重要的是，用行动不断地实践自己的成长，让自己遇见未来更好的自己。
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