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Background - Antecedentes: Nutbox White Paper

Distribución de la organización

En términos generales, el desarrollo de Internet es un proceso de reunión de varias comunidades, y las aplicaciones de Internet son equivalentes a una organización virtual. Los usuarios constituyen el cuerpo principal de esta organización virtual. La empresa de la plataforma media en la relación entre los inversores, propietarios, empleados y usuarios de la empresa a través de contratos legales o estatutos, y gestiona directamente los fondos y recursos de la organización virtual.

Durante mucho tiempo, estas organizaciones virtuales existieron y se organizaron de manera distribuida. En su artículo de 1962 "On Distributed Communications Networks", Paul Baran presentó la teoría de la red distribuida (distribuida), que hizo arpanet y el Internet hoy en día. En 1971, nació el protocolo SMTP para enviar mensajes a través de una red distribuida, y el correo electrónico es ampliamente utilizado por nosotros hoy en día. Con el nacimiento de bbs en 1978, la gente comenzó a construir sus propios foros de manera distribuida en varias ciudades, universidades y comunidades de interés. Linux, WIKI, etc. están floreciendo en este contexto, confiando en el poder distribuido.

Con el creciente desarrollo de Internet, las compañías de plataformas han recaudado fondos más rápido y lograron reclutar profesionales para proporcionar a los usuarios productos con mejor experiencia y funciones más ricas en una forma organizativa más eficiente que las organizaciones distribuidas. Internet sólo ha comenzado a avanzar hacia la centralización paso a paso.

Muchos foros han desaparecido, y las comunidades originales han sido estacionadas en organizaciones virtuales lideradas por compañías de plataformas como Douban, Zhihu y Weibo. Sin embargo, la cadena de bloques ha traído una nueva forma de organización, haciendo posible la organización distribuida de nuevo. El sistema Bitcoin, el sistema Ethereum y cientos de DAOs en él nos proporcionan un modelo.

El dilema al que se enfrentan las organizaciones y tecnología DAO

Aunque el sistema DAO ha sido ampliamente difundido en el proceso de desarrollo de los últimos diez años, DAO todavía se enfrenta al dilema de la propagación a gran escala.

Riesgo de recaudación de fondos

Lo primero que enfrentan los iniciadores de DAO es recaudar fondos para promover el desarrollo de la organización. Incluso después de que el sistema IDO ha hecho muchas optimizaciones al sistema ICO, los patrocinadores todavía enfrentan enormes riesgos de política, y los inversores enfrentan un mayor riesgo de pérdida de capital.

Después de la recaudación de fondos, el sistema DAO necesita encontrar soporte de valor para el token del proyecto. DeFi proporciona una forma lenta y de bajo costo de descubrir el valor de Token. Sin embargo, IDO e ICO requieren que los inversores inviertan en una inversión única para obtener los tokens del proyecto. Las organizaciones distribuidas tienen que confiar en intercambios, operaciones y mercados centralizados para aumentar el valor de los Tokens de una manera más rápida. Esto reduce los fondos invertidos en la construcción del sistema DAO y aumenta en gran medida el costo de la organización DAO.

Barreras extremadamente altas para el uso

En las condiciones existentes, la única manera de que los usuarios participen en la construcción del sistema DAO es a través de obtener tokens del proyecto y aprender conocimientos de blockchain. Cada uno de estos pasos se enfrenta a enormes costos de aprendizaje, y al mismo tiempo tiene que evitar varios riesgos potenciales. Incluso si se cruza este umbral, no hay muchas aplicaciones prácticas aparte de participar en finanzas descentralizadas y gastar altas tarifas de gas para la gobernanza de la votación. Para la gran mayoría de los usuarios, esto es sin duda un dilema.

Para los iniciadores del sistema dao, es necesario convocar a los desarrolladores que son competentes en la escritura de lenguaje de "contrato inteligente" para implementar la lógica de producto de DAO. Esto se ha convertido en una carga cada vez más pesada para los DAOs en la industria blockchain cada vez más demandada.

Énfasis en la gobernanza y no en la aplicación

La recompensa de staking hace de Staking Airdrop una innovación emocionante. Los fundadores de proyectos no técnicos pueden usar el protocolo Staking Airdrop para emitir tokens de proyecto (communityToken, cToken para abreviar) en la cadena y distribuirlos de acuerdo con las reglas de distribución. Los usuarios solo necesitan comprometer activos de la cadena poS a los nodos en cadena del proyecto (votación o proxy, etc.) para ganar cToken, y la parte del proyecto obtendrá la recompensa de Staking. Por ejemplo, en Polkadot, el que promete su DOT para nominar validadores de Nutbox puede obtener cToken regularmente.

A diferencia de IEO, IDO e ICO, Staking Airdrop extiende el ciclo de emisión de tokens, apoya a la parte del proyecto en forma de flujo de efectivo y reduce el riesgo predeterminado del proyecto.

El staking Airdrop, como método para financiar proyectos de criptomonedas, también puede resolver algunos problemas clásicos en el pasado, como la falta de responsabilidad y liquidez, y el mecanismo imperfecto de precio diStaking Airdropvery en la etapa inicial del lanzamiento del token.

Producción rápida y a gran escala de la organización DAO

Teniendo en cuenta el dilema que enfrenta DAO, Nutbox utiliza los siguientes módulos para lograr la adopción a gran escala de DAO:

  • "Crowd-staking"-Proporcionar DAO con una forma "DAICO" para obtener el apoyo de la comunidad de una manera más segura y amigable.
  • "Medios comunitarios entre cadenas": permita a los miembros de DAO disfrutar de los beneficios de DAO a través de la experiencia de Internet sin altos costos de aprendizaje.
  • DApp Factory permite a los iniciadores DAO realizar su lógica de negocios de una manera "SIN CÓDIGO" sin experiencia en desarrollo técnico.
  • Dao Governance Factory-Let DAO posee fácilmente su sistema de gobierno de votación y permite la gobernanza descentralizada y la toma de decisiones.

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