FORMANDO UN EQUIPO DE TRABAJO

Buenas tardes mis lectores.

Ayer empezó el mundial y me hizo pensar que los campeones del mundo siempre trabajan en equipo, las grandes empresas siempre trabajan en equipo peor que tenemos que hacer para formar un gran equipo de trabajo del que todos tengan respeto.

Para formar un equipo de alto rendimiento y pasar de bueno a imparable

Comiencen con la lealtad primero.

Por supuesto, deberán implementar los principios básicos de la administración de equipos: establecer objetivos, organizar personas, motivar, difundir y comunicar, medir el desempeño y desarrollar personas. Entonces, sea un(a) verdadero(a) líder al formar el equipo y crear una identidad única.
¿Por qué? Porque los equipos solo rinden de la mejor manera cuando quieren y el tiempo que quieren.
Los equipos deben elegir dar lo mejor de sí mismos.

Construyendo un equipo y Lealtad

A veces, el líder del equipo puede ofrecer aliento u obligar al equipo a hacer algo. Sin embargo, la creación de equipos en última instancia, vuelve a la elección.
Para hacer esta elección, el equipo debe identificarse estrechamente con la visión, los valores y la cultura del equipo.
La formación de equipos comienza cuando las personas se identifican con el equipo. Lo bien que las personas se conectan con el equipo determina qué tan bien se une el equipo.
Un sentido de lealtad es poderoso y crucial en la formación del equipo. Crear este vínculo mueve a un equipo de bueno a imparable. Y de la lealtad viene un sentido de propósito.
Esto es necesario para construir el equipo de alto rendimiento.

Confianza y Compromiso

Lo que es más, la lealtad se eleva por encima de la política y la culpa. Con lealtad, el equipo puede hacer cualquier cosa. El equipo está abierto a aprender y abierto para aprender de los errores.
Las personas en equipos de alto rendimiento se cuidan entre sí. Aprenden a confiar el uno en el otro. La confianza está construida. Los compromisos están hechos.
4 distintivos de la formación de equipos exitosa
En el corazón de la lealtad, la confianza y el compromiso es el liderazgo. La formación de equipos es responsabilidad del líder del equipo, así que comienza creando una cultura que valore todo.
Confianza y compromiso son ganados. Así que haz estas cosas para inspirar lealtad en el equipo.

Fomentar una discusión abierta, sin culpar.

Conoce al equipo Reúna al equipo para una causa común y aliente la discusión abierta, honesta y sin culpas.
Entonces, haga preguntas. Escuche activamente y permita que el equipo exprese sus reservas y opiniones. Este es el proceso natural de frenar las barreras y generar confianza.
Consulte ampliamente y hable de todo
Forme los valores del equipo a través de la participación y el diálogo. Aproveche la experiencia de todos y formule más preguntas: ¿qué piensa? Y deje que el equipo decida.
Finalmente, viva a través de los valores acordados. Recuerde: el ejemplo es la mejor manera de enseñar.

Sea visible, esté disponible.

Se visible. Sí. Pero, esté disponible también.
Reserve tiempo cada mes para conocer a cada empleado. Honre esto, y hágalo por el equipo... en su tiempo y en sus términos.
Es cuando el equipo te conoce y es cuando aprendes sobre el equipo y qué tan bien lideras.
Alabar abiertamente el éxito
Esto debería ser simple. ¿Sí?
Por lo tanto, alabe abiertamente el éxito. Que se sepa que aprecias al equipo que está fuera del equipo. Y asumir la responsabilidad personal cuando las cosas van mal.

 
Sé un verdadero líder Forma un equipo de alto rendimiento, y pasa de bueno a imparable.
La lealtad es difícil de encontrar. La confianza es fácil de perder. Las acciones hablan más que las palabras.
 
Por último. ¿Pero puedo preguntarles qué han estado haciendo al día de hoy?
 

 

fuente: imagen lealtad, invisible, confianza, grupo

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