3 requisitos básicos para asegurar éxito en un Proyecto.

Buenos días gente de Steemit, hoy escribiré acerca de los requisitos básicos para tener éxito en un Proyecto, éstos requisitos son: Tiempo, costo y calidad.

Cumplir con el tiempo quiere decir realizar el proyecto en el tiempo determinado, según un cronograma establecido previamente antes de iniciar el proyecto y el cual ha sido evaluado por Planificadores y Proyectistas, verificando ruta crítica, hitos, actividades que puedan realizarse en paralelo, entre otros. Sin embargo, hay una tolerancia en este tema, si el cronograma es a 120 días y se realiza el proyecto en 125 días, aún estamos dentro del tiempo, mientras que si el cronograma dice 120 días y se termina el proyecto en 180 días, en ese momento si podemos concluir que el proyecto no fue exitoso, lo ideal es ejecutar el proyecto en el tiempo que dice el cronograma o inclusive en menos.

Otro requisito básico como lo mencioné anteriormente es el costo, esto mis amigos es de lo que los jefes en la mayoría de los casos exigen más, que el proyecto se ejecute cumpliendo con el presupuesto elaborado en la etapa de planificación, evitando de esta manera re-inversiones al monto inicial de dinero que se aprobó para la elaboración del proyecto. Se relaciona mucho con el cronograma, puesto que si nos excedemos del tiempo, entonces debemos pagar mano de obra y alquileres de equipos por más tiempo, lo que a su vez se traduce en una modificación de la inversión, que para este caso en particular es un incremento.

Finalmente tenemos la calidad, este requisito es el que más le interesa al cliente, claro que al Patrocinador y al Usuario también les interesa, pero al cliente más que todo es el que tiene la última palabra si el proyecto se finalizó bajo sus requerimientos, cumpliendo sus requisitos y satisfaciendo sus necesidades, porque recordemos que todo proyecto nace de una necesidad y esa necesidad la establece cliente, luego el usuario (proyectista) inicia el proyecto con una idea conceptual, coordina la inversión para que el Patrocinador la apruebe, luego inicia la fase de ingenierías de detalle, para luego proceder con el cronograma y el presupuesto. Entonces si no se cumple con la calidad que el cliente necesita, tampoco tendremos un proyecto exitoso.

Para concluir, agrego que este post fue elaborado en buena parte gracias a los conocimientos impartidos por mi jefe y orientador Rafael Curiel, cuyo usuario es @rcuriel, les recomiendo que lo sigan, aunque aún no ha subido ningún post, porque está en fase de inicio, pero estoy seguro de que compartirá conocimientos interesantes cada vez que pueda.