Control en la Administración y Gerencia - Control en la vida

Saludos steemit, en continuidad con los post que he venido publicando quiero seguir reafirmando lo importante que es cada paso de los elementos que hacen que el sistema pueda funcionar, y me refiero a sistema a toda forma de organización que podamos liderizar o ser parte de esta, se trata de la administración de nuestra propia vida, o al momento de llevar responsabilidades en cualquier plan que podamos llevar.

En este caso EL CONTROL, es una de estas fases que podemos dejar pasar como si nada, pero que las consecuencias son evidentemente negativas al momento de no tener control de lo que hacemos, o en su defecto controlar lo que hacemos, partiendo de este concepto, empecemos a esgrimir como palabra:

"Examen u observación cuidadosa que sirve para hacer una comprobación".

https://www.google.co.ve/search?q=control&source=lnms&sa=X&ved=0ahUKEwjT1_y69-_bAhUPeKwKHUH5CjsQ_AUICSgA&biw=1024&bih=681&dpr=1

https://www.google.co.ve/search?q=control&rlz=1C1AOHY_esVE709VE709&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0ahUKEwiUwbn49-bAhUHWa0KHf93CZsQ_AUICigB#imgrc=

Una de las claves para entender este criterio, es que se trata de observar primeramente lo que hacemos y como lo hacemos, y para ello es importante entonces conocer bien lo que desempeñamos, aquí un detalle de suma importancia, ya que si no sabemos lo que hacemos u ordenamos hacer, será muy cuesta arriba controlar.

Luego de tener en cuenta estas observaciones al proceso que estoy evaluando, debo ser crítico y reconocer que cambios puedan llevar, es una tarea compleja pero nos permite mejorar de manera eficiente.

No quiero que se entienda que esto tiene pasos a seguir, es sólo que debemos saber como observar y que observamos, y en esto debemos estar claros que la idea principal es conocer lo que hacemos, sin esto, y me disculpo por repetir, será difícil tener un control, y por ende mejorar.

Al referirnos al CONTROL, debemos ser sinceros en los momentos que debamos ejercerlo, es decir, debo reconocer si algo lo estoy controlando o no, ejemplo de ello es cuando se dirige un equipo y no puedo controlar al personal, o se tiene un procedimiento que suponemos tenemos controlado pero los resultados no son los esperados, en estos casos debo ser objetivo e identificar donde esta la limitación que no permite avanzar, realizar las correcciones y seguir el camino.

Para establecer controles es necesario medir o evaluar, ambas situaciones van de la mano, ya que puedo repetir este procedimientos (control - medición - control) hasta que consiga el control total, o que considere de acuerdo a lo que deseo que ya tengo el control.

Por el momento lo que pretendo es hacer ver la importancia de controlar de manera eficiente la tarea, para lograr dar continuidad a lo que desarrollo, es un paso que debo entender como parte del procedimiento para avanzar en cualquier campo. Si no controlo no puedo medir, si no mido no puedo evaluar, y si no evalúo no puedo mejorar.

Espero que estas líneas sean de provecho, al igual que muchos estamos para aprender #AprendiendoAndo...

Saludos,

Eber Morin

@emorin [email protected] emorin75