Hay momentos para pelear.

No se ha creado una gran startup sin tener los puños sangrientos a veces. Esto es especialmente cierto porque los titulares ahora saben cuánto está en juego cuando dejan que una startup tenga una gran ventaja en un mercado.

Entonces, si estás en una batalla, si tienes razón, si te sientes seguro de que puedes ganar y, lo que es más importante, si el premio para ganar vale la pena luchar, entonces ve a por él. Pero debes sentirte seguro de que se cumplen todas estas condiciones antes de luchar y debes esforzarte para que tu lucha sea lo más emotiva posible.

Hay momentos para ceder y comprometerse, incluso cuando sientes que tienes razón.

Quizás los costos de "ganar" la batalla no valen la pena las consecuencias. Esto sucede a veces en juicios donde, por desagradable que sea, hay que señalar algunas situaciones como "no vale la pena pelear". He visto esto en casos en que una pelea aleja el tiempo y la atención del CEO de negocios importantes o el costo de no liquidación es enorme (como en el caso de la incapacidad de reunir más capital hasta que se resuelva la disputa).

Puede ser que evalúes la situación y te des cuenta de que no puedes ganar si continúas la lucha. Esto apesta porque, incluso cuando te sientes "perjudicado", hay momentos en los que aún no vas a ganar si te involucras en la batalla. He tenido esto a veces al tratar con grandes compañías como Facebook y Apple, donde nos dimos cuenta de que ir contra la máquina iba a ser contraproducente. Es un mundo hobbesiano y cuanto antes te das cuenta de esto, cuanto mejor preparado estés para saber cómo encajas en él.

La clave en la vida y el negocio es conocer la diferencia de cuándo luchar y cuándo no y no confundir las situaciones debido a las emociones o la autojustificación.

Me gusta decirle a la gente ...

"Si alguien te ha hecho daño Y dejas que te coma, TU PERDERIS DOS VECES".

Si decides que no vale la pena luchar contra tu situación actual, te recomiendo que llegues a una paz emocional con eso y sigas adelante. Cuando decidas rendirte, hazlo con gracia. Toma el camino alto. Actúa y siente zen.

Cuando dirigí mi primera compañía, luché mucho. Parecía que el mundo siempre estaba ardiendo y que había escaramuzas. Luché con los propietarios (cuando se desplomó el mercado inmobiliario), los proveedores de deuda de riesgo (que no tomarían un corte de pelo cuando todo el mundo tenía que hacerlo), la junta (sobre la compensación), nuestros competidores (sobre todo) y cualquier proveedor de servicios que no cumplió con nuestro contrato percibido (reclutadores, contadores, compañías líderes de ventas, compañías de alojamiento web).

Cuanto más tiempo era el CEO y las más escaramuzas que había pasado, más me daba cuenta de que encontrar un terreno común a menudo es mejor que luchar. Mi recurso más escaso era el tiempo y era importante dedicar mi tiempo a las actividades más productivas. No necesita optimizar los resultados, pero si puede encontrar soluciones, intente.

Si te rindes o te comprometes y luego te sientes miserable por el resultado y te hiere emocionalmente, entonces has perdido dos veces. ¡No obtengas menos de lo que mereces Y te castigues! Solo puedes perder dos veces si te rindes a la ira o al resentimiento.

Además, si necesitas comprometerte para acomodar a alguien que crees que está actuando de manera inapropiada, es muy tentador tirar tus cartas, pero luego regresa diciendo o escribiendo cosas de las que te arrepentirás. Si se compromete pero luego muestra "uvas agrias" a la otra parte, no solo no obtuvo el resultado que quería, sino que también creó mala voluntad con otras personas y pierde dos veces.

Esto también se aplica a las decisiones internas de la compañía. Digamos que un miembro experimentado de su equipo exigió un aumento salarial (en efectivo o en acciones) y no le gustó la forma en que lo contactó. A veces lo correcto es resistir firme pero educadamente el aumento. A veces, lo correcto es rendirse por completo. Y a veces lo correcto es comprometerse. Si decide comprometerse, no se ofenda o malhumorado después del hecho. Si le vas a dar una victoria, pruébalo con elogios mientras cumples con su pedido. No hay nada peor que consentir al aumento y hacer que se sienta enojado por ello. Pierdes dos veces

Hay muchas veces en la vida donde tomar el camino equivocado te hace perder dos veces. Sepa la diferencia entre pelear (y disfrutarlo) o ceder, soltar la angustia y elegir ser zen. Entonces en los negocios cuando es hora de luchar, luchar. Cuando es hora de conceder o comprometerse, hazlo con gracia.

Pero nunca pierdas dos veces.