예상했던 업무 증가

K*놈들이 프로젝트를 한 업체에 줄경우 업무가 한 업체 종속적이라며 업무를 쪼개서 두 업체에 나눠줘 버렸다.
근데 문제는 업무 분류를 했지만 명확하게 이건 네 업무 이건 내 업무 구분이 안되고 교차되는 지점이 많다는 거였고 명확하게 가름하자니 떠 넘겨 받을까 알면서도 모른척 한 부분이 짐짓 많은데 오늘 회의에서 '잘 못 알고 있네요 이거까지는 여기서 하는게 맞고 그렇게 분류를 한거다' 란 이야기를 들었음.

사실 프로젝트 투입전 부터 내심 예상을 하고 있던 부분인데 울 회사 PM이랑 총괄 업체(자회사) PM은 전혀 몰랐다는 듯이 반응하니 답답하구만 이거!!

하여간 업무가 두세배 이상 증가한곤 맞는데 예상했던 바라 나름 어떻게 대처할지 방안은 있어서 뭐 크게 내상은 입지 않았다.
단, 그 방안대로 진행이 안되면 어마어마한 내상이 생길것 같다.
이건 꼭 이대로 진행될 수 있게 PM이랑 총괄 PM한테 강려크하게 얘기할 생각이다

안 그럼 다 죽어!!!