四象限时间管理法则是美国的管理学家提出的一个时间管理的理论，按处理顺序划分为：紧急又重要、重要不紧急、紧急不重要、不紧急不重要。

图源：百度百科

从图中我们可以看出，重要而且紧急的事情在第一象限，我们应该立刻着手去做。

一般放在第一位的，真的是非常重要的，因为人们注意力有限，精力有限，往往只能重点照顾第一位的。

不过，如果一个人始终在处理重要且紧急的事情，那么，一定是有问题的，而且有很大的问题，至少说明这个人并没有能够安排好自己的时间，导致自己所面对的都是非常急迫需要解决的问题，这会让人疲于奔命，进而忙中出错。

这说明他第二象限的事情没有做好。

第二象限的主要工作就是制定计划。制定计划一定要考虑周全，未雨绸缪，尽可能地做好一切可能的应对措施，做好未来一段时间的计划安排。

既然是做计划，当然不可能面面俱到，而且世界一直在变化，不可能完全按照我们的计划发展。这时候，出现的突发状况，才是我们第一象限的事情。如果这样的突发状况实在太多占用了太长的时间，就真的说明第二象限的工作没有做好，需要反思。

这里面的第三象限和第四象限，也值得商榷。人生中到底那些事情是不重要又不紧急的？又有那些事情是重要而不紧急的呢？分类其实是个问题。

陪伴家人重要吗？孝敬父母紧急吗？

如果它们属于第一象限，那么，你做了吗？正在做吗？？如果仅仅是第二象限，那也不对，这些仅仅在你的计划里面吗？

人们往往因为“忙”，而忽略对亲人们的情感。

人们总是觉得，忙完了这一阵子就好了，就有时间陪亲人了，况且眼前的忙碌，不就是为了让亲人们活得更好吗？

但是，这会陷入无休止的拖延循环之中，导致人间有了无数“树欲静而风不止，子欲养而亲不待”的遗憾，增加无数劳燕分飞的失败婚姻。

四象限时间管理法，是个理论工具，一点都不重要。重要的是你怎么区分对你而言，什么是重要的。

人活着，到底什么才是重要的，紧急的，这是个问题，需要我们都再好好想想。

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四（四十一）

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